top of page

15 +

Jaar ervaring

10%

Gem. bespaard

100%

Meer efficiëntie

DEPLOY STRATEGY
INTEGRATE GOVERNANCE  MAINTAIN CONTROL

Haal echte waarde uit AI

WAT WIJ DOEN

01

BUSINESS STRATEGY

Maak van strategie concrete, dagelijkse actie.

02

CORPORATE GOVERNANCE

Stuur scherp op doelen en resultaten.

03

INTERNAL CONTROL

Krijg grip op je bedrijfsvoering.

04

OPERATIONAL EXCELLENCE

Laat je processen soepeler en slimmer lopen.

05

RISK MANAGEMENT

Neem beslissingen met risico's in beeld.

06

RESPONSIBLE AI

Zet AI veilig, beheerst en verantwoord in.

WIE WIJ ZIJN

Wij helpen organisaties hun strategie waar te maken, met grip op governance, interne beheersing, processen, risico’s en AI. Als fractional consultant naast je team, en met trainingen en e-learnings die jouw mensen versterken. Voor AI bouwen we op de internationale standaarden: ISO 42001, het NIST AI RMF en de EU AI Act.

Team Brainstorm Sessie

WAAROM THE WISE SAILOR

01

EXPERT BEGELEIDING

Met onze fractionele consulting haal je ervaring aan boord, zonder langlopende trajecten.

02

MAATWERK OPLEIDINGEN

Ontwikkel kennis binnen jouw organisatie doormiddel van onze trainingen en e-learnings.

03

BLIJVEND RESULTAAT

Onze kennis wordt jouw kennis, ook na de samenwerking. Zo blijft je wendbaar en autonoom.

"Terry en ik hebben gewerkt aan het verbeteren van de managementcyclus door te sturen op tijdige, betrouwbare en relevante managementinformatie. Door inzichten uit data beter te vertalen naar concrete acties en besluitvorming, versterken we onze rol als partner in business. Zo ondersteunen we het management niet alleen bij het inzichtelijk maken van resultaten, maar juist bij het vooruitkijken, signaleren van kansen en risico’s en het realiseren van de organisatiedoelstellingen.

Daarnaast hebben we veel lol en werkplezier gehad in de dagelijkse werkzaamheden op de afdeling!"

​

Henco Lassche, Rijkswaterstaat

"Terry Kooijman is een krachtige spreker en de ideale persoon om de sessie "Omgaan met weerstand tegen veranderingen in AI-governance via ISO 42001" te leiden. Hij heeft eerder met succes een GSDC-sessie verzorgd voor meer dan 100 deelnemers via diverse platforms, waarbij hij blijk gaf van een groot bereik en een sterke betrokkenheid van het publiek.
Dankzij zijn expertise op het gebied van risicomanagement, ISO 31000 en een risicobewuste cultuur kan hij een praktisch perspectief bieden op AI-governance en organisatieverandering.


Met zijn bewezen sprekerservaring en praktische inzichten kan Terry een zeer relevante en direct toepasbare sessie verzorgen voor professionals die te maken hebben met de implementatie van AI-governance."

​

Pritam Gondkar,  GSDC

"Terry is erg prettig in de omgang. Hij kan daarbij een pittige discussie constructief en respectvol in goede banen leiden en waar nodig een stevig positie innemen.

 

We hebben onder meer samengewerkt bij het implementeren van ‘financial controls’ in een complexe bedrijfsomgeving. Daarbij heeft Terry tevens de aansturing van het financiële team voor zijn rekening genomen en de financiële rapportages sterk verbeterd, waardoor de organisatie een betere grip heeft gekregen op de gehele bedrijfsvoering."

​

Hans van Melick, De Belastingdienst

"Terry verzorgde een boeiende en impactvolle keynote voor GSDC, waarin hij zijn diepgaande expertise op het gebied van AI-governance, risicobeheer en verantwoorde AI-implementatie deelde. Zijn prikkelende inzichten boden ervaren professionals praktische strategieën om te navigeren door het snel veranderende AI-landschap, governance-kaders te versterken, opkomende risico's te beheersen en op vertrouwen gebaseerde AI-ecosystemen op te bouwen. De sessie leidde tot waardevolle discussies en gaf de aanwezigen nuttige perspectieven om de toekomst van AI-innovatie met vertrouwen tegemoet te treden."

​

Gauri Walavalkar, GSDC

ONZE VISIE OP CONSULTANCY

Wij kennen consultancy van twee kanten: als adviseur én als opdrachtgever. Het patroon is bekend. Er komen dure trajecten en dikke rapporten, en zodra de consultants vertrekken, verdwijnt de kennis mee. Wat overblijft is afhankelijkheid, en in een wereld van snelle AI-ontwikkelingen en strenge regelgeving is dat een risico.

​

Daarom zijn we The Wise Sailor gestart. Wij geloven in kennis overdragen, niet in vasthouden. Als fractional consultant varen we mee met je team, en met trainingen en e-learnings zorgen we dat de kennis aan boord blijft. Zo houd je zelf de regie over strategie, governance, risico’s en AI.

​

Klaar om zelf aan het roer te staan?

Terry Kooijman | Co-Founder

Terry Kooijman is AI governance architect en senior strategisch adviseur, met meer dan 15 jaar ervaring op het snijvlak van strategische sturing, organisatiearchitectuur en financieel management. Met zijn diepgaande expertise in wetgeving en kaders zoals de EU AI Act, het NIST AI RMF en ISO/IEC 42001, navigeert hij bestuurders, managers en professionals door de complexe wereld van AI-governance.

Gisella Kooijman | Co-Founder

Gisella Kooijman is dataspecialist en UX designer. Met meer dan 10 jaar ervaring in uiteenlopende sectoren is zij het organisatorische fundament achter The Wise Sailor. Momenteel leidt zij de ontwikkeling van onze eigen AI-governance software, een intuïtieve oplossing waar we binnenkort meer over onthullen.

zakelijke Overleg

FRACTIONAL CONSULTING

​Heb je direct senior expertise nodig om een vliegende start te maken, een knoop door te hakken of jouw team tijdelijk een kennisboost te geven? Via Fractional Consulting haal je flexibele, hoogwaardige begeleiding in huis precies wanneer dat nodig is, zonder dat je ergens langdurig aan vastzit.

START VANDAAG

Heb je een vraag of wil je eens vrijblijvend sparren over je organisatie? Laat hieronder een bericht achter. Wij nemen binnen twee dagen contact met je op om een afspraak in te plannen.

bottom of page